公司确定2010年为“精益管理年”
“2010年，要更加重视我们的精益管理，这就是我们全年工作的重中之重。要使整个精益生产形成体系，通过体系形成强大的文化……”记者在2009年12月26日召开的2010年经营策略发布会上获悉，公司将2010年确定为“精益管理年”。2009年，在中船集团公司及董事会的正确领导下，“外高桥”积极应对金融危机的工作布置早、行动快。全体员工紧紧围绕年初制定的“保持稳健经营，苦练企业内功，努力转危为机，实现持续发展”的经营方针，团结一致，奋力拼搏，克服了金融危机以来交船难、接单难等一系列困难，顺利完成了年初制定的生产经营目标，并提前一个月完成了2009年的生产任务，提前进入2010年，实现了在金融风暴和船市低迷中的平稳发展。2010年公司的造船生产将呈现新船型多、新船东多、新工艺多、总体物量大等特点，3000米半潜式深水钻井平台项目任务艰巨，为此，公司将采取生产计划由周计划对应率转变为日计划对应率考核，加大新工艺、新工法实施，进一步缩短船坞、码头周期等有效措施，确保全年生产任务的完成和H1188项目的如期履约。
