2023年，在公司成功交付国产首艘大型邮轮的背景下，在“勇于创新、敢于担当、开放合作、拼搏奉献”的邮轮精神激励下，各部门持续推进法治船舶建设，以高质量合规管理保障公司高质量发展，为增强公司核心竞争力全力以赴。
下面让我们一起盘点一下
这一年在合规管理方面
大家都做了哪些工作~
各部门全年提交审核的合同、规章制度、重要事项以及征询的法律合规书面意见总数预计将过万。
各部门主要领导和合规管理员积极配合合规走访，开展了大量准备工作。
根据集团公司工作要求，品质保证部、安环保卫部开展了重点领域合规有效性自评工作，客观真实地反映了目前合规管理现状，交上了一份高质量答卷。
各部门尤其是邮轮相关部门以高度集中的注意力识别、防控各项风险，确保国产首制大型邮轮圆满交付，合规管理可圈可点。
各部门共识别重点合规业务265项、义务405项、风险361项、防控措施509项、外部法律法规和行业规范229项、内部规章制度337项、责任岗位111个。
党委工作部、公司办公室以《“三重一大”事项决策管理办法》为抓手，认真开展相关管理工作，确保“三重一大”事项决策合规。
公司办公室、党委工作部等宣教岗位人员主动参加了《广告法》《著作权法》等合规培训。
纪检部、生产管理部、采购部、集配部等部门多次联合与工程承揽单位、供应商代表等相关方开展合规廉洁共建。
民海项目部、资财管理部、采购部、公司办公室、安环保卫部、生产保障部、科技发展部、集配部、企划部、党委工作部、工艺工法部等部门将归口管理的公司各类许可证信息录入“许可证管理系统”进行信息化辅助管理，有效防控了许可过期等合规风险。
企划部、集配部、生产保障部、安环保卫部、民海项目部等部门积极参加研讨学习并识别船舶防污染合规风险，并制定、修订了《拖轮管理实施细则》《环境保护管理制度》等相关制度。
人力资源部组织大学生新员工开展多轮合规培训，给新员工上好合规从业第一课。
各部门中层管理人员将合规管理工作内容在述职报告中进行具体体现。
安环保卫部、品质保证部、资财管理部、公司办公室、设计一部、制造部等部门共组织上万人次参加各类合规培训、考试等。
全体合规管理员积极参加《集团公司合规管理规定》宣贯学习并进行履职能力提升培训。
信息部为各部门将内控规则嵌入业务信息化系统提供强有力支持，公司合规管理信息化水平逐步提升。
设计部门充分利用知识管理平台开展规章制度和知识成果的分类投送。
国家宪法日各部门纷纷张贴海报、参加知识竞赛、参与学习分享工作经验，积极宣传法治合规文化。
这里只是简单罗列大家今年开展的工作，每项工作背后的重要意义无需赘述。只言片语并不能完全展示出大家在合规管理工作中付出的努力，未尽事项可补充反馈至法律合规部。
合规管理这件事
路虽远，行则将至
从现在到未来，坚持做对的事
相信公司和我们每个人都会越来越好~
