7月25日，公司召开知识工程（一期）验收会。公司党委副书记、总经理陈刚、副总经理金余、周琦、张启鹏以及公司知识工程合作伙伴智通云联总经理史晓凌参加会议。
会上，智通云联对一期建设及系统运行情况进行总结汇报，外高桥造船设计一部代表平台用户对建设成果及知识应用进行专项汇报，同时，与会人员围绕二期目标及建设内容展开进一步交流研讨。专家组经评审讨论，一致认为知识工程（一期）建设内容达到了合同和技术协议的约定要求，符合验收条件。
陈刚对项目建设及应用落地成果给予了充分肯定。他指出，持续推进知识工程是企业发展转型的内在需求和提升管理的重要抓手。各级管理者要提高认识；各部门要加强知识工程与业务之间的联动，加强知识工程的纵深推进对业务细化管理要求提高的应对能力；联合工作组要持续深入推进，优化SWS-TIME顶层架构设计，加强知识工程与其他功能模块的协同，提升系统友好性和数据交换协同能力，同时还要进一步总结一期经验，优化公司内部知识管理员设置，通过分享经验和完善机制，提高二期推进效率。
启动知识工程建设，旨在围绕设计业务主流程以及船舶行业的痛点，以提高设计效率和质量、加快人才培养为目标，构筑数字化转型知识基础，让公司多年来积累的行业知识实现复用、增值，创造新的效益，助力公司高质量发展。2021年4月6日，公司正式启动知识工程（一期）建设，经过半年多的持续推进，在2021年公司发展论坛上正式发布知识管理平台（SWS-KM）。平台集成了公司跨系统信息资源，打破信息孤岛，建成了Smart 3D智能推送、一站式+Tribon搜索、业务标准包、协同空间等多个场景的知识应用及服务，上线运行半年多，访问调用次数超2.2万次。
公司领导刘建峰、郭勇、吴幼奇、张学辉、盛同范及相关部门负责人参加会议。
