5月6日，中国船舶集团党组成员、副总经理孙伟、船海部主任王永良、邮轮办主任徐行一行6人来外高桥造船就邮轮项目进行现场调研。外高桥造船党委副书记、总经理陈刚、副总经理周琦参加调研。
孙伟一行前往公司薄板车间和二号坞，听取了相关设备安装调试和投产计划以及船坞进展情况汇报。
实地调研后，周琦围绕大型邮轮工程首制船项目主要工作进展、二号船合同生效推进情况、薄板流水线项目进展等方面，对公司邮轮工程的整体推进情况作了汇报。中船邮轮科技董事长杨国兵从邮轮运营、研发设计以及供应链建设等方面作了详细介绍。
陈刚表示，目前首制船项目设计、采购、建厂、建造等方面的工作已全面铺开，未来要继续深化与芬坎蒂尼、嘉年华、邮轮科技、JVPC等多方的合作，特别是加强与芬坎蒂尼的沟通协调，继续梳理工作内容。同时，他指出今年是公司历史上第二个生产高峰，要继续加强资源平衡、加大对邮轮项目的人力财力物力的投入，确保工程进度可控。
徐行对外高桥造船克服疫情影响，为稳步推进各项工作所付出的努力表示肯定。他提出四点建议：一是优化过程管理，针对工作进展和难点，制定并启动纠偏机制；二是加强分段建造计划的过程控制，重点关注钢材供货、质量控制等工作；三是持续跟踪二号船商务合同，尽快推进合同生效；四是策划安排同相关单位的交流学习。
王永良指出，邮轮项目系统复杂、建造难点多、供应链涉及全球的供应商，并且在当前形势下，新冠肺炎疫情的发生也为项目推进带来了巨大的挑战。他表示要在工作推进过程中保持清晰的思路，针对首制船项目要纠偏赶进度，针对二号船要促进合同生效。同时，积极面对挑战，全力以赴保障项目推进，在发展中解决问题，破解困局。
孙伟强调，外高桥造船在船坞改造、采购推进、生产建造方面已经取得了很多进展，当前项目进展进入深水区，面临的挑战会越来越多。他提出，面对困难，要充满信心，面对工作进展压力，要平衡好当前和未来的关系，加强战略研判、提升战略高度；在保持战略定力的同时，根据外部情况的变化适时做出调整，保持战略灵活性；全力以赴保证首制船大节点计划不变；进一步完善安全防火策略，制定具有针对性的措施。他希望外高桥造船继续攻坚克难，确保项目顺利推进。
中船邮轮科技副总经理吕智勇，外高桥造船总经理助理陈剑威、副总工程师郭勇参加调研。
