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8月23日上午，“外高桥”生产管理部组织召开8月份生产提升会。此次会议作为公司推进“建模2.0”的分会议，各生产部门围绕流程再造项目展开深入讨论。公司副总经理周琦，总工艺师刘建峰，建模专家组成员及各生产部门部长参加了会议。

　　公司“建模2.0”推进至今，各项技术创新和管理提升围绕职能部门开展，生产部门更多的是配合职能部门开展建模工作。而此次会议的召开，标志着生产部门踏入“建模2.0”推进的整体队伍中，为公司更好地完成2017年建模工作奠定了基础。

　　刘建峰指出，机械化、自动化、智能化是未来行业发展的趋势，各部门要将生产的提升与计划、设备管理密切关联。各部门要对推进的项目不断总结优化，在建模办的统一协调下，通力合作，继续走在集团公司的前列。

　　周琦强调，公司今年共有14个建模项目需要落地，并进行专家评审。要求建模办组织专家对14个项目进行评估，评估项目成果是否达到行业领先和标杆水平，对于尚未达到要求的部门，要抓紧整改。