为深入贯彻集团公司2015年度工作会议精神，顺利完成集团公司下达的2015年各项目标，研讨“十三五”发展规划，公司于3月14日召开了2015年度管理专题研讨会。集团公司总经理助理、我公司董事长、党委书记黄永锡，公司总经理王琦，公司领导陈军、朱大弟、许平、陶颖、常旭东、朱煜、陈刚等参加了会议。
会议由王琦总经理主持，在集中学习了集团公司2015年度工作会议精神后，公司各分管领导汇报了学习体会，并对照公司2015年度的目标指标，重点阐述了各自分管范围2015年重点推进的项目及措施。
王琦指出，各级领导要认真贯彻落实公司年度经营策略发布中明确的“创新、执行”的管理主题，围绕“以内控体系一体化为基础、以预算集中管控为重点、以合同全寿命管理为抓手” 的要求，将公司年度重点管理工作落地。针对公司“十三五”发展规划，王琦总经理在经过与世界先进造船企业对标分析后，提出公司要瞄准世界一流，积极谋划未来发展，“十三五”期间，要在规模、产值、产品结构等指标上进入世界造船第一方阵。
黄永锡对2015年工作作出重要部署，要求各级干部要理清思路，着力做好“四个结合”，即公司实际与集团要求相结合、当前工作与五年规划相结合、宏观思考与微观操作相结合、体制改革与机制创新相结合。同时，也提出在“十三五”公司要实现“五个追求”，即：在销售规模上要追求“大”；在产品品牌上要追求“强”；在造船速度上要追求“快”；在运行成本上要追求“低”；在企业管理上要追求“精”。为实现这“五个追求”，黄永锡指出必须坚持创新引领、坚持深化内部体制机制改革、坚持国际化道路、坚持走多元化道路、坚持走信息化道路、坚持走智能化制造道路。最后，他要求与会人员积极思考，主动作为、创新思路，全面提升公司各项管理水平，确保公司全年工作目标顺利完成，为“十三五”发展奠定良好基础。
